2014-12-29
|
為了確保C並非「畀說話我聽」,在強烈好奇心的驅使下,加上職責所在,我衰衰格格地套料︰「你手頭上好多嘢做?有無嘢幫手?」
C得意地搖搖頭,說︰「唔使啦,啲嘢你唔識做。」就憑這一句,我可以肯定,他的確一手都係嘢,不過完全是他自己「攞嚟」的,以提升個人存在感。無可否認,有些人只能透過工作去證實個人存在價值——至少,說明曾經如何存在過。
「大家係一team人,無咗邊個都唔得。」我極力把「無話無咗邊個唔得」吞回肚子裡,盡量將難聽過粗口的真話包裝得得體一點。
C顯然沒聽懂我的肺腑之言,回應說︰「教得佢地嚟,我自己都做咗喇。」是的,在辦公室內,各有各的本領和價值。「如果你做埋我啲嘢,咁我重有掟企嘅?」明顯是C的潛台詞。
我不知道如何繼續包裝以下的對話內容,唯有採用佛偈式對策,施主參透得幾多得幾多。「我以前都試過好似你咁,勁有責任心……」C交足戲微笑點點頭,我接收到「點呀你,咪阻住我做嘢」的訊號。
然而,C愈心急,我愈認為有分享的必要。「直至有一次,有一個人問我︰『德少,公司以外嘅你係邊個?咩嘢對你最重要?』」
「邊個問你?」C終於重拾人性溫暖,問人問的問題。
我笑笑答︰「以前女朋友。」C被唬到了,不知所措地「哦」了一聲。「我唔希望你行呢條路。」隨即我拍拍他的膊頭,便收工去——去見不比萬歲老闆和尊貴客戶(同事)不重要的人。
延伸閱讀︰
- 6招應付「控制狂」老闆
- 識破「控制狂」老闆︰5大攞膽特徵
- 「散打王」6大條件
- 一畢業做經理
- 前份工咁好點會走?
上載日期︰2014年12月29日
Look out for further updates on our Facebook fan page!