企業能夠吸引80後、90後、00後的原因是......

CTgoodjobs 編輯部
年輕員工逐漸加入職場,這班社會新鮮人無論是思想模式,或是工作方法都與年長的一派不同。時代不斷進步,若企業不想落後,就需要改變管理模式,與時並進,才能吸引年輕一輩員工加入公司。對他們而言,最重要的是︰

1. 工作有趣味
不論是80、90後或是00後,都有一個共同特點,就是「怕悶」。如果要長期跟隨枯燥刻板的工作模式,他們提不起興趣。要吸引年輕人加入,就要將工作變得有趣,例如一些已經營多年的項目,可嘗試換個嶄新角度介入,作出改變。擺脫過往步伐的掣肘,才能善用年輕人的創意,推動企業向前。

2. 能透過工作推動個人成長
相對於高薪厚職,年輕人更在意的是在工作中能否達至個人成長。即是員工可預見的自己晉升空間,預視得到5年後自己的位置,這絕對左右了他們選擇公司的決定。他們期望與上司有緊密的溝通,能時刻就工作表現獲得評價,使自己得以保持進步。對於吸引年輕員工,一套個性化的指導,按不同員工的性格特點,作出相應的指引或工作安排,能真正讓員工達至全方位成長。

3. 工作以外 有講有笑

世代差距所帶來的溝通問題,是令員工和上司關係疏離的原因之一,以致彼此沒有共同話題。就好像年長上司及員工不明白潮語,年輕的員工不了解老闆口中常提到年代久遠的威水史。撇除工作上的話題,如果企業能夠製造多些讓員工與管理層相處的機會,例如是運動日、同樂日、卡啦OK大賽,在空閒時多建立同事間的回憶,拉緊互相的距離,建立工作以外的溝通層面。

4. 充滿挑戰的工作
年輕人不只討厭枯燥的工作,同時抗拒重複的工作模式。給予他們一些有難度的工作,挑戰自己,發揮潛能。在過程中感受到成長,可以激發起對工作的興趣。每一項工作都能建立新的技能,感受到個人能力的提升。

5. 得到上司認可

年輕人需要得到別人的認可,從而肯定自身價值。當員工達到特定目標時,若得到上司的嘉許或鼓勵,如有些公司為了鼓勵員工,會邀請所有同事去旅行,由公司負責所有支出。這些都是推動他們繼續努力的原因,企業若願意為了員工而投放資源,相信對方也願意付出。
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