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Workplace Gossip

如果唔使成日開會……


董德少



alien meeting
要求員工超額完成沒錯,但老闆亦應檢討一下,有甚麼誘因鼓勵員工不只按章工作。

「又傾?有無咁多嘢傾呀?」「啱啱先開完,又開?無時間趕進度,可以report乜嘢?」辦公室怨聲載道,一切都因為開會累事。「日傾夜傾,嘥晒啲時間,最慘唔係齋傾唔使做?」

台上一分鐘,台下十年功。「3點半開會,為咗唔使俾人質,花半日砌靚疊reports同度掂段講稿;然後入去,好彩嘅話自己報告兩分鐘,然後聽人地報告兩個鐘;唔好彩嘅就報告兩分鐘,然後插人兩分鐘;再不幸啲,可能係報告兩分鐘,然後俾人插足兩個鐘。」

開完個會,5點半像死裡逃生,大家忍不住呻半個鐘︰
「次次開會,都係嗰啲嘢。」
「宿命。返工淨係開會,由朝開到晚,無時間做嘢,咪又捽囉。」
「神奇任務表,填滿咗就自動被完成。哈、哈哈、哈哈哈。」
官方收工時間到,而當天的工作卻——未!郁!過!

早前一篇一田CEO莊偉忠的專訪文章,在facebook瘋傳,皆因赤裸裸地道出了打工仔不敢說,而老闆卻不願承認的事實——公司職員每日花最多時間去檢討、俾人鬧、互相指摘、發自己脾氣、去開會討論人力控制範圍以外的事……

大家頓時有一種被諒解的快慰。若由打工仔說出,定會被狠批「唔成熟」、「推卸責任」、「啲員工唔聽話真難湊」、「食物鏈最下層點會明鯊魚嘅大志」……作為夾心人,德少只能說,老闆若非欺人太甚,打工仔基本上都願意安分守己打好份工。

參考莊偉忠減少「無謂的虛耗」的做法,取消無聊會議,相信將帶來更高的經濟效益︰

1/ 理順同事條氣
2/ 減少大量辦公室怨念和廢氣
3/ 減少100%呻開廢會的掙扎
4/ 減少同事為自保而卸膊、互「隊」之僵持局勢
5/ 時間都放在實事上,提升生產力
6/ 加強凝聚力
7/ 縮短白花的OT,有助抑制碳排放
8/ 「唔使開會」可列作公司福利,有效減少人才流失

要求員工超額完成沒錯,但老闆亦應檢討一下,有甚麼誘因鼓勵員工不只按章工作。

延伸閱讀︰
- 骨氣定量地?

- 佢地扮夠未?

- 老闆術語Decoder

- 辦公室玩手機習慣7誡

- 捽數會的心理效應

上載日期︰2013年7月15日


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