爭拗不斷都能求同存異？辯論世界冠軍咁解釋

【晴報專訊】社會上有很多爭議，每人都對此有不同的看法和態度。人們除了力陳己見，亦希望游說對方加入己方陣綫，但大多時激烈爭辯只會做成裂痕。曾3次贏得世界學校辯論賽冠軍的朱莉婭•達爾（Julia Dhar）教導技巧，縱然彼此立場不一，我們皆能有效地表達意見，並能互相尊重。

朱莉婭是諮詢公司BeSmart聯合創辦人，她求學期間3次贏得世界學校辯論賽冠軍，帶領新西蘭學校辯論隊奪得14年來首個世界辯論冠軍，亦帶領哈佛大學辯論隊參加2次世界賽。她表示：「我們唯一能夠取得的共識，就是我們沒有任何共識。」因此要做到求同存異，達爾指有一定技巧。

尋找共同點 方可理性討論
辯論的第一步，就是尋找共同點，即是雙方皆認同的論點：「不論共同點有多難找，雙方會找出大家都能認同的點，如人人有受教育的權利、所有人皆平等。」她續指，尋找共同點能讓雙方進入共同現實，才能提供平台開始討論。她強調，辯論的精髓在於面對面交流。她建議人們在討論時放低一連串的專題演說、有禮貌的小組討論，換成有結構性的辯論：「我們在每周的團隊會議騰出十分鐘，針對一項改變團隊工作方式的提案進行辯論。」

爭辯的時候，往往會攻擊對方身份背景作為論點。朱莉婭不同意此做法，她希望辯論時需要將說論點和說論點的人的身份分開。她引用自身例子，當團隊試圖想一個偉大的點子，或解決難題時，會要求所有人以匿名方式將想法提交：「兩年前我和政府機關合作，研究解決方案以減低長期失業率。我們整合各解決方案，發現那些提出意見的人，逾半都是原本很難讓政策顧問聽他們說話的人，如接綫生、管理日曆的助理。」

藉謙卑聆聽 轉變對方立場
說服別人困難，但從爭辯過程中承認自己論點有錯就難上加難。朱莉婭稱：「我們擁有那些想法，延伸意思就是那些想法擁有我們。如果你辯論得夠久，你會換邊站。有些人會支持你所不相信的信仰，而你對這些人的懷疑會慢慢消失。將自己放到相反立場，你就是在擁抱不確定性的謙卑，承認了自己有可能是錯的。」

正是這種謙卑，讓人們成為更好的決策者。惟有態度才會改變對方轉變立場，因此人們需要多點聆聽，不要直接拒絕與自己相反的看法，停止自我封閉，開放自己思維。

資料整理︰金偉諾