comScoreTag

田北辰有脾氣 自認「難湊」老細

田北辰有脾氣 自認「難湊」老細

立法會議員田北辰,是時裝品牌G2000創辦人兼主席,作為一個時裝集團的老細,田二少接受訪問時,大談自己算是難湊的原因。

work with老細不等於work for老細
人在職場,不得不向老細低頭,不過要如何討老細歡心的確有不少學問。在田北辰眼中,老細不喜歡你不會是一件好事,不過做下屬的,最重要是了解上司是個怎樣的人,「如他很客觀,很想聽意見,你不要經常說我沒意見,如果他很主觀的,你最好久不久給意見,但適可而止。」



要always agree with your boss?
財爺金句「always agree with your boss」或引起打工仔共鳴,作為老細的田北辰卻認為,雖然公開場合打工仔應該always agree with your boss,但私下則不然:「如果有一個boss要你always agree with 他,他沒有資格做你boss,你的責任,是要反映給你boss有甚麼你不同意的,是嗎?」

【延伸閱讀】Ben Sir妙解職場術語 「捽數」猶如「捽老泥」
【延伸閱讀】王維基:挑剔你老細 一定沒有運行!

好老細vs.難頂老細
人力資源市場,老細選員工,員工同樣有權選老細。田北辰認為一個好老細應要做到以下4點:

1. 客觀
老細客觀,才有空間讓員工發聲;主觀而又朝令夕改的老細,難頂在令下屬無所適從。

2. 要求高
大部分員工都是抱著學習的心態工作,找個上流空間;要求低反而令打工仔所學不多,反而害了他。

3. 態度好
老細態度最影響下屬的印象,好老細應該對下屬「有讚有彈」:下屬做得好,應在人前讚;要鬧就私下鬧。

4. 著重員工的合理工時
Work-life Balance很重要,如果你一回到家老細就來電,連周末也有電話,這種老細算難頂。田北辰自言時裝業界主觀,較難成為一個客觀的老細,算是「難湊」的一類「在工作態度方面,我不算好,我有脾氣,亦無法做到讚美多過批評,這麼多年來,我好像做對了是應該的,做錯了要說,在這方面我不算太高分,我給自己B或B-。」

有些上司、老細態度很好,好到可以改變效率不高的同事,對於自問要求非常高的田北辰自評,他表示自己沒這麼棒,算是「難湊」。

【延伸閱讀】6招應付「控制狂」老細
【延伸閱讀】老細方丈又離地 點樣湊掂你老細?
【延伸閱讀】Appraisal 攻略大作戰 如何叫老細加人工

如何成為好下屬
要做到老細眼中的好下屬的確不易,田北辰認為一個好下屬應該要有承擔、學習能力高。「你不要遊花園,不懂就不懂,做錯就道歉,千萬不要指來指去,甚麼東西都不關你事,這些大部份老闆也很反感,即代表你沒有承擔。」

面對下屬犯錯,田北辰希望員工能從錯誤中學習,以免一錯再錯。「你可以完全是一張白紙,大部分老細其實可以接受你到來甚麼都不懂,但最重要你學東西快,你錯一次不會再錯,不要再錯,如果你每一次錯一件事,都回去想清想楚,給自己一個挑戰,確保不會再犯,大部分老細會捧到你上天,這是最好的伙計。」

更多湊老細貼士,密切留意CTgoodjobs x TOPick 新聞「湊掂你老細」系列!


Look out for further updates on our Facebook fan page!

Related Articles

More