【留住人才】員工對公司無歸屬感? 3大影響因素

長期留在同一間公司工作,除了視乎薪酬待遇,對公司的歸屬感也是一大重要因素。根據英國德勤擔保有限公司(Deloitte)一項全球調查──Deloitte Global Human Capital Trends survey, 2020,訪問了接近9,000名人力資源領導者(HR Leaders),關於企業如何營造職場的歸屬感。


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員工最想與公司的目標、使命和價值觀一致

歸屬感可以分成安慰(Comfort)、連接(Connection)及貢獻(Contribution)3方面,是次調查發現最能產生歸屬感的是貢獻(44%),其次為連接(31%),最少的是安慰(25%),其中員工最想感受到自己與公司的目標、使命和價值觀一致(28%),其次是想感受到公司是一個群體,而且與其他人有連繫(21%)。




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營造歸屬感所需的3大因素

調查報告又指出,要實踐「營造歸屬感」,需要3大因素,包括企業文化(Organizational Culture)、領導行為(Leadership Behaviours)和人際關係(Personal Relationships),其中有41%受訪者認同「企業文化」,這一項當中包括了價值觀、信念和行為,是內部工作方式的重要架構。

其次,領導行為(33%)是強化企業文化的關鍵,領導者應當提倡公平和尊重,並營造一個「安全」的環境,使團隊和個人能夠發揮最佳表現。

第三,部門內部和各部門之間的關係也非常重要,德勤表示「如果員工在心理上感到安全,可以直接表達自己的觀點,並與其他同事一同以果斷且富建設性的方式處理,即使意見有衝突也可以從中找到新的見解」。




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