【職場制勝】想說服上司 最忌提出選擇題！

職場講求團隊合作，同事之間既是戰友，亦是競爭對手，而下屬與上司的關係就複雜得多，既要聽從對方的指令，又要嘗試說服對方支持並採納自己的意見。身為下屬，如何能有效地向上司提出意見呢？


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當你知道明天要與上司開會，或向他匯報工作進度，自然會預先做好準備，而對方對你的工作項目所了解的程度，自然遠遠比不上負責執行的你，所以只要做好充分的準備，要說服對方一般都不太難。

不過，如果你想上司就你的工作給予意見和方向，發問時最好用是非題的形式，而不是選擇題，更不要用問答題，否則只會為自己添麻煩。要知道，上司都是高深莫測的，大多只會提出要求和目標，但沒有考慮可行性和執行方法。

說服上司的語言藝術
1. 善用是非題：在發問時已經預先準備好多個方案的內容及利弊，一一作出解釋，並提出具體建議，再問老闆同意還是不同意即可。
2. 避免選擇題：提出多個方案，並分析當中的利弊，但卻沒有表達意見，讓老闆作出選擇。由於你才是工作的執行者，但你所擅長的或許與老闆選擇的不一樣。
3. 問答題：提出問題，讓上司給予指引，這個做法最危險，令你只能跟隨對方的建議。

在溝通的過程中，如果上司要求你必須跟隨他的做法，甚至要你做你認為錯誤、不該做，或者與你的價值觀相違背的事，就要勇敢地拒絕。如果你認為上司的處事方法，與你的想法完全相反，更要考慮盡快另謀高就。

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