【職場制勝】7個問題讀老闆心 令佢無咗你唔得！

投身社會多年，一直默默耕耘，但卻得不到上司的賞識，反而見證同事們一個一個升職加薪，可能你的工作表現不比別人差，但你在「向上管理」方面一定比不上別人。


所謂「向上管理」，並不是指管理你的上司，而是讓上司主動依照你所期望的方式工作，同時讓他認為一切都是他的決策，並不是受到你的影響。

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向上管理的3大重點

讀上司的心
在進行「向上管理」之前，我們必須先了解上司的習慣和想法，建議打工仔從問自己以下7條問題開始，以便更了解這位掌控你事業上生死大權的人：

1. 他所做的每個決定，有著甚麼目標？
2. 當他下決策時，背後的動機是甚麼？
3. 面對不同的工作，他會用甚麼執行方式？
4. 面對不同的對象，如客戶、上司、下屬等，他的態度如何？
5. 他有甚麼工作習慣？
6. 在甚麼情況下，他會表現出不愉快？
7. 工作以外，最令他重視和討厭的東西是甚麼？

成為上司的左右手
了解上司後，便要學習投其所好，按照他認為正確的方法去做他所重視的事，為自己建立一個不可或缺的形象，對方自然會信賴你，你的意見亦會在他眼中大大加分。當你成為上司眼中不可缺少的好幫手，他自然願意按照你的想法做事，甚至向你下放更多權力。

不過，在討好上司的同時，切忌鋒芒太露，否則只會成為同事的眼中釘。

改進而不是改變上司的做法
每個人都有自己的一套工作模式，而主管通常都希望下屬可以按著自己的方法去做，原因除了是不想改變，更是感覺只有自己的做法才是對的。

身為下屬，或其不斷說服上司，指出他的做法是錯的，要求對方接受你的做法，倒不如先接受他的做法，從他的計劃和想法出發，提出更好的執行方式。

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