2020-03-20
受新冠肺炎疫情影響,全球經濟下行,各行各業受到不同程度的衝擊。早前聯合國估計,全國將有2500萬人受疫情影響而失業,而到2020年底前全球更蒸發3.4萬億美元收入。在非常時期,打工仔更要謹言慎行,以下3種人就最得老闆的歡心:
延伸閱讀:【職場致勝】見工見客屢遇挫敗或與衣著有關!5大必「避」上班衣著
1/ 有創意和勇氣的人才
全球經濟不明朗,不少行業都面對著經營困難,收入不斷減少的情況,因而急著尋找新出路,並願意以較高的薪金聘請或留住有創意和膽識的人才。這種人即使在行業沒有相關經驗,但卻能以過去的資歷和經驗,證明自己有辦法帶領團隊走出困境,把新的方法融入舊有的工作方式,為公司突破瓶頸。
2/ 為公司降低管理成本
關於管理成本,有些人才雖然對公司業績的貢獻大,但卻經常需要人安撫和溝通,浪費了上司的時間,或個人能力高,但卻無法與別人合作,令上司只能委派他去處理單獨完成的工作,無法參與團隊的工作項目,這兩種人都是高管理成本的。
另一種人則是留任成本高,這種人離職風險高,做不夠兩年就已經多次表示有意辭職。
對老闆而言,管理和留任成本低的人才是真正的好員工。
3/ 大方分享知識和技能
為了滿足市場上不斷改變的需求,企業要花費時間和金錢去培訓人才。邊做邊學或者邊錯邊改,成本比聘請專業人才還要高。一邊聘請專業人才,一邊培訓內部員工,才能有效提升企業的競爭力。
身為員工,如果你能大方向下屬、同事分享自己的知識和技能,為老闆節省培訓成本,自然能夠得到他的歡心。
延伸閱讀:【職場致勝】怨上司唔教自己?先成為「值得被教」的人
延伸閱讀:【職場致勝】見工見客屢遇挫敗或與衣著有關!5大必「避」上班衣著
1/ 有創意和勇氣的人才
全球經濟不明朗,不少行業都面對著經營困難,收入不斷減少的情況,因而急著尋找新出路,並願意以較高的薪金聘請或留住有創意和膽識的人才。這種人即使在行業沒有相關經驗,但卻能以過去的資歷和經驗,證明自己有辦法帶領團隊走出困境,把新的方法融入舊有的工作方式,為公司突破瓶頸。
2/ 為公司降低管理成本
關於管理成本,有些人才雖然對公司業績的貢獻大,但卻經常需要人安撫和溝通,浪費了上司的時間,或個人能力高,但卻無法與別人合作,令上司只能委派他去處理單獨完成的工作,無法參與團隊的工作項目,這兩種人都是高管理成本的。
另一種人則是留任成本高,這種人離職風險高,做不夠兩年就已經多次表示有意辭職。
對老闆而言,管理和留任成本低的人才是真正的好員工。
3/ 大方分享知識和技能
為了滿足市場上不斷改變的需求,企業要花費時間和金錢去培訓人才。邊做邊學或者邊錯邊改,成本比聘請專業人才還要高。一邊聘請專業人才,一邊培訓內部員工,才能有效提升企業的競爭力。
身為員工,如果你能大方向下屬、同事分享自己的知識和技能,為老闆節省培訓成本,自然能夠得到他的歡心。
延伸閱讀:【職場致勝】怨上司唔教自己?先成為「值得被教」的人
Look out for further updates on our Facebook fan page!