良禽擇木而棲 經營品牌要靠......

撰文︰陳嘉儀
蕭一龍博士經常於各大類型講座及工作坊分享管理知識。(照片由受訪者提供)

常言「良禽擇木而棲」,想業務發展成功,「人資管理」絕對是其中一個致勝關鍵。資深企管顧問蕭一龍博士認為坊間不少公司對「人力資源」(Human Resources)缺乏前瞻性,忽略了經營僱主品牌對企業發展的重要性。

蕭博士以「鯰魚效應」作比喻,指漁民為了在運送途中令沙甸魚保持生命力,會將沙甸魚與牠的天敵鯰魚放在一起以刺激其活動,就如企業需不停廣納人才以激發企業內的員工,提升競爭力一樣。而「HR」 就擔當著「漁民」的角色,負責找對的人做對的事,以人資管理配合業務發展,帶動企業積極向上。

抱怨難請人 做好僱主品牌未?
蕭博士指很多人都將企業之爭的重點只放於產品或服務本身、資金、流通資訊上,故此往往忽略了「人才之爭」同樣重要而小覷HR 的職能,大多只用作執行普通人事和「計糧」等職務,很少在人資管理方面花功夫,卻抱怨經常遇到招聘困難,亦難以留才。

而想吸引人才為公司工作,僱主需反思有沒有做好僱主品牌,公司與員工之間,以至員工與員工之間的關係就像拼圖一樣,雙方需互相補足才能拼湊得完整。員工是否能夠融入企業文化、適應公司的工作要求、對公司的滿意度等問題都可以間接影響業務發展。所以,其實HR 可以做到的還有更多,無論於選才、培訓、任用、評估、留才方面都能逐步為公司塑造理想的員工,以發揮企業的最大優勢。

提升品牌形象 要軟硬兼施
香港打工仔流行一句說話:「薪高糧準假期多」,人工高,福利又好還有離職的必要嗎?蕭博士認為說到福利待遇,其實也只是表面的考慮因素,要真正經營僱主品牌的形象就要「軟硬兼施」,從「硬件」和「軟件」著手吸引求職者或員工。

所謂「硬件」是工作的具體薪酬待遇和企業規模等,如果僱主願意以合理甚至豐厚的薪酬聘請人才,擁有同等價值的求職者或員工,自然會願意將自己的知識和技能貢獻公司。相反,若然僱主為了節省成本而以低薪招聘,自然就只能聘請到比較被動或者能力不足的員工,「買」不到可以應用於業務上的學歷和經驗,對業務發展亦有一定影響。

而所謂「軟件」是企業的名望、評價、對員工的要求、公司文化等,蕭博士認為管理層宜給予員工或求職者明確的發展前景,讓他們看到清晰的晉升階梯,配合合理的薪酬待遇,自然可以吸引到求職者。故此,在成功經營品牌之前,僱主不妨反思一下企業內部的人資管理問題,檢視HR 能否找到「對的人」與公司互相配合,能夠與同事磨合之餘,又可以跟從企業文化帶動發展。
Look out for further updates on our Facebook fan page!

Related Articles

  • HOT【人力趨勢】疫情下僱主、僱員對就業市場悲觀 近半企業凍結招聘

    新冠肺炎(武漢肺炎)疫情持續,本港經濟同時面對不同程度困境。統計處數字顯示,本港最新失業率升至3.4%,是自2016年10月的高位,當中餐飲業的失業率更高見6.1%,為8年來高位;其中建造業及零售及酒店業失業率續高企;貿易及批發業增幅亦明顯。

  • HOT【新冠肺炎】公務員逐步復工 專家︰企業是否跟隨考慮幾個因素

    【經濟日報專訊】本港由上月23日出現首宗新冠肺炎(武漢肺炎)輸入個案,至昨累計達93宗,接近破百關口,而昨2宗確診個案,均涉北角佛堂群組。而下周就踏入3月,本港疫情是否有回落迹象?社會是否應恢復正常工作安排?

  • 【防疫安排】不設在家工作安排 網民分享公司抗疫奇招

    新冠肺炎(武漢肺炎)疫情蔓延,本港確診個案連日來不斷增加。今次病毒主要由飛沫傳播,故政府亦建議市民盡量減少外出、聚會等社交接觸。特區政府更帶頭容許公務員在家工作,實施至今已長達一個月,同時建議私人機構效法。不過,有網民向社交媒體專頁《奴工處》投稿,批評公司的防疫措施,擔心疫情爆發。

  • 【人力趨勢】6成半中小企擬裁員 商會建議措施助度過難關

    【經濟日報專訊】新冠肺炎(武漢肺炎)打擊本港經濟,有商會調查顯示,86%中小企及初創業務受到嚴重影響,6成半企業更打算精簡公司架構和裁員。商會建議政府以補貼、低息或免息貸款方式資助中小企3個月的固定成本,以度過難關。

  • 【職場熱話】下屬事無大小都要求親身示範 上司笑住一句應對

    新人入職總是需要適應期,有打工仔上手快,試用期內已經學會基礎的工作;也有打工仔需要不斷發問和嘗試才能掌握到自己的工作……

  • 【人力趨勢】近7成人預計本港經濟將惡化 預視薪酬調整、僱員轉工概況

    繼去年年中的大型社會運動後,近月出現的新冠肺炎(武漢肺炎)進一步打擊本港經濟。日前(16日)財政司司長陳茂波於網誌發文,表示對短期的經濟展望維持審慎的態度,更預料財政赤字可能會維持一段時間。

  • 【自我增值】與同事意見不合又怕日後見面?4個方法幫你解決問題

    不少公司員工人數多,尤以大企業更分工成不同部門、不同團隊,每個人都難免會遇上觀念不合的同事。平日可能少講幾句可以平安無事,如果要合作肯定少不免吵上幾句。

  • 【自我增值】工作多年議價能力仍不高?即睇5大增加競爭力貼士

    工作多年,當每個想轉工的打工仔都有一定的工作經驗,你的CV如何突圍而出?關鍵在於你有沒有持續進修,保持競爭力。將轉工跳槽的決心轉化為修讀進修課程的動力,再將課程資歷變成你的競爭力!以下推薦5個增加競爭力貼士:

  • 【職場文化】5種情況 判斷你遇上了好老細

    世間上有有千千萬萬個老細,但一個好老細應該有擁有甚麼特質呢?那些特質又會為公司帶來什麼影響?人力資源專家戴夫·烏立克(Dave Ulrich)提出現代職場的好老細應該有5個有關人力資源的特質,即刻睇睇你老細有沒有以下特質︰

  • 【自我增值】未來以技術與軟技能主導?即睇5種未來行業趨勢

    隨著勞動市場不斷改變,全球逐漸出現各種融合不同專業技能的新興行業,代表有不同教育背景及水平的複合型人才得到更好的機遇。大家及早裝備自己,提升自己相關能力,增加人員培訓,就能獲得先機。