趙海珠:老細小器、忌才最難頂

趙海珠:老細小器、忌才最難頂

昔日的打工仔「升呢」成為今日的星級媽咪,趙海珠由新聞之花轉為法巴「輪后」,再到琣a高層;十年間遊走過傳媒、金融、地產3大行業,所到之處無一不是大企。事業路扶搖直上,足以證明其職場軟實力。

說到和老闆相處的心得,趙海珠坦言自己屬真性情作風:「我會坦白向老細表達我的想法,甚至不滿,很少會兜圈或帶人『遊花園』。」下屬主動爭取每一個溝通機會固然是好事,唯她提醒,老闆的私生活及同事間的是非都未必是合適的說話內容。



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揣摩老細心思 首要搞清對方為人
老闆一般只會給予下屬一個大方向,其餘細節就得靠小薯自行摸索。對於揣摩老細的心思,趙海珠認為打工仔首先要認識對方為人:「有些老闆寧願你問清楚,都不想你出錯。對於這種老細,我覺得應該要不恥下問。假如對方是怕煩的那種人,你不妨私底下向熟悉他的同事請教,盡量減低自己出錯的機會。」

趙海珠強調,不管是哪種老細,下屬首先要搞清楚狀況:「你本身都不知道發生甚麼事,一下子就衝去問,這樣的確是捱打。」她建議大家事前要做好筆記,了解整個項目的來龍去脈,再想想自己有甚麼問題要問。和老細商討時,切忌直接拋出一句:「我真的不懂怎樣做。」而是要將自己的想法告知對方:「我的概念是這樣,你覺得如何?」

趙海珠解釋,這種手法比起直接跟對方說「我不知道發生甚麼事」為佳,「不管你對於事情的詮釋是對是錯,感覺好像我做了個反建議(Counterproposal),再等對方給予意見。」

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難頂老細vs.好老細
凡事總有兩面,老闆亦有好壞之分。趙海珠認為難頂老細主要有3大特質:其一是微觀管理(Micromanagement),即甚麼都要管,每一個步驟都要問住、追住,完全不信任下屬;其二是忌才,工作上總是「勒住勒住」,不願將權力下放,害怕被人搶風頭、搶功勞;其三則是為人小器,凡事斤斤計較。

至於另一面,趙海珠眼中的好老細是能夠放得開,心胸夠寬、夠廣,肯給予下屬發揮的機會,扶持他們上位。此外,懂得關懷、體諒員工,以及願意和下屬分享功勞都是好老闆應有的特質。

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