公司推新策 打工仔大呻不人道

【晴報專訊】辦公室是講求自律的地方,但對待員工不能像軍訓般嚴厲。有網民形容公司要求同事上廁所要先向主管登記,旨在減少同事趁機偷懶。有人力顧問表示,不合理的制度除了會激起員工反抗情緒,還會鑽空子繞過新規則,最終得不償失。

公司為提升員工工作效率,限制去廁所次數,實在有點說不過去。有網民在討論區訴說,公司最近推行具爭議的政策,規定員工去廁所前需向上司登記,紀錄去廁所的次數,減少同事偷懶的機會。結果員工去廁所次數減少,但去廁所時間卻增長,甚至導致廁所外「排長龍」。

有網民譏笑這間公司的做法如同小學生去廁所要「記名」,揶揄不如連「開大定細」也要交代,至少令同事們公平一些。也有打工仔批評這間公司「離譜」。亦有人建議在公司廁所設拍卡機,方便統計員工去廁所的次數及時間。

硬推無效制度 損僱傭互信
Cornerstone Global Partners企業及投資銀行部資深總監郭智峰表示,曾有公司要求員工比原定上班時間(8點45分)早半小時返工,並在辦公室集體做早操,惹起員工不滿。「大部分人有感做法無聊,但隨着時間而變成習慣,即使不合理的措施,部分人也逆來順受。」亦有公司要求負責「跑數」的同事,每日要打電話返公司,及滙報聯絡過多少客戶,以反映其KPI(關鍵績效指標)。

郭指,部分員工或會鑽空子繞過新規則,「例如同事間互相交換客戶資料,甚至亂填一堆資料便了事。」他認為管理層推行這些新制度不僅無效用,反而有損僱傭之間的互信。建議僱主先與各部門主管交流意見,推行措施亦需一視同仁。

針對害群之馬 免他人受累

盈力僱員服務顧問培訓顧問李淑婷表示,曾有中小企要求員工每日將工作詳情羅列,例如開會、見客及處理多少份文件等,目的是希望同事做好時間管理。「大部分員工認為每日要花時間填表,批評做法勞民傷財。」她認為,管理層制定新政策前要考慮會否太「擾民」。

李淑婷建議,僱主制定措施時需留意是否能針對「害群之馬」,而不會令其他守規矩的員工也受拖累。其次是新措施推行的行政成本,衡量是否符合成本效益。以及新措施出台前要先「試水溫」,看看下屬的反應,再作適度調整。

推新措施前留意4點
1. 先收集各部門主管意見
2. 正式推行前要試水溫,了解員工反應
3. 政策需一視同仁,以減低反彈聲音
4. 定時檢視新玫政策的反應,加以調整

資料來源︰綜合受訪者意見

編輯:黎家榮
 

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