老闆擅摷櫃桶 員工斥損私隱

【晴報專訊】不問自取,是為賊也?有打工仔發現,老闆常在同事收工後擅自「摷櫃桶」,拿取紙張等物資,有感私隱被侵犯。有人事顧問指,老闆或將辦公室的物資視作「公家物品」,未意識到擅取會令員工不悅,打工仔宜多作暗示提醒。

有打工仔在討論區撰文,指老闆經常不問自取,在同事收工後擅取櫃桶內的物資,大感吃不消。帖文指︰「我鍾意在櫃桶存放環保紙,紙張經常無故失蹤,追問下才發現老闆乘我收工後自己拿來用,同事都話老闆成日咁做。」

有網民指即使櫃桶上鎖,老闆亦可能會用後備匙開鎖,有網友分享放假期間遭上司「翻箱倒櫃」尋找工作用的文件,因感到不被尊重而辭職。

盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪指,不少老闆習慣將辦公室內所有物品視作「自己擁有」,有個案是打工仔目擊老闆要求清潔姨姨在同事櫃桶找糖包,大感側目,「姨姨都覺得擅自開人櫃桶不妥,寧可多走幾步到茶餐廳借糖。」另有個案是老闆作風親民,愛將零食等放在辦公室共享,可能遺忘了員工未必一樣愛分享私人物品,結果出事。「老闆因冷氣凍便擅取員工放在椅上的外套穿,被員工抱怨不問自取。」

若感為難 應坦誠反映
吳指,員工可主動暗示︰「例如貼告示說明哪些物品可使用,如『辦公文具已放在桌面,請自己取用』,減少被人擅開櫃桶的機會。」

依依人力資源有限公司營運總監馬盛邦指,有些老闆過去問過部分員工可否從櫃桶中取物品使用,見對方不介意,便習慣成自然套用到所有員工身上。員工若感為難,可坦誠與老闆反映。

Look out for further updates on our Facebook fan page!

Related Articles

  • 【新冠肺炎】確診新冠肺炎前有症狀仍上班 網民:社畜病毒威力太強大

    截至今早10時半,最新香港新冠肺炎(武漢肺炎)的確診個案已上升至68宗,2人死亡,仍有111宗個案仍需住院檢查。雖然鑑於疫情嚴......

  • 【網民職場Talk】下屬奉旨幫上司執手尾?打工仔列慘痛經歷

    打工仔工作繁忙,加上工時長,每天與同事相處的時間比家人、伴侶、朋友還要多,如果不幸遇上能力不高的上司,更會為工作添煩添亂。一個體貼下屬、表現出眾的上司,可謂可遇不可求,當你在職場打滾多年後,或許會發現職位高低往往與能力的高低不成正比。有網民向社交媒體專頁《奴工處》投稿,分享為人下屬的辛酸。

  • 【人才管理】經濟環境轉差取消聚餐 分析企業4個節流方法

    【晴報專訊】本港經濟環境轉差,有網民表示最近知悉公司為節流而取消冬至聚餐,感到無奈。另有網民認為與其舉辦聚餐,不如讓員工放半日假。有人力顧問表示,中小企的管理方式較彈性,部分公司會因應市況而取消聚餐,寧願預留資金應付新年後更嚴峻的經濟環境。

  • 【職場熱話】美企大派聖誕花紅 198名員工分7800萬!

    又到聖誕,又到聖誕……不少打工仔都期待放假輕鬆一下,度過開心聖誕。日前美國馬里蘭州一間房地產公司就大派花紅,將接近8,000萬港元的年終花紅,發放給198名員工,當作他們的聖誕禮物,有不少員工在拿到花紅時更當場落淚。

  • 【政府工略】政府合約僱員將與公務員睇齊 同享17日年假

    【晴報專訊】政府非公務員合約僱員有薪公眾假期,將與公務員看齊。港府向立法會提交文件,透露明年4月1日將予所有合約僱員「加假」5天,各人可享有17天有薪公眾假期。

  • 【職場文化】樂高辦公室斥700萬大變身 茶水間變「蘭桂坊」

    【經濟日報專訊】樂高(LEGO)進駐香港22年,深受大小朋友歡迎。樂高香港辦公室斥資700萬元進行大變身,採用北歐簡約風格設計,同時注入濃厚的香港街道及交通文化特色,打造「小香港」。樂高邀請本港模型家洪子健,以積木拼砌多件辦公室裝飾,當中包括首枝3D自動轉換訊號的紅綠燈。

  • 【企業管理】Burger King 錯誤優惠致蝕錢? 只因一種漢堡

    【經濟日報專訊】Burger King 在美國以經常推出折扣優惠作招徠,但近日該公司最大的加盟商 Carrols Restaurant Group 便因為於 6 月 3 日至 8 月 26 日期間,提供錯誤的優惠,招致約 830 萬美元(約 6,500 萬港元)損失。

  • 【職場人際】上司與下屬如癡男怨女?發生衝突應咁樣做

    【經濟日報專訊】職場上容易產生衝突和糾紛,本地也曾發生不少職場衝突事件,若沒有適當處理,鬧上法庭不免需時又花錢。專家建議,勞資雙方遇到衝突時,考慮以調解形式介入,協助雙方進行適當溝通,尋求解決辦法。

  • 【職場小學問】5個簡單方法 令會議更有效率

    不少辦公室都有著會議文化,每星期開會數次,向上司/老闆匯報工作進度,或與同事Brainstorm刺激思維。然而,員工逗留在會議室的時間愈長,用於銷售、創作和生產的時間就愈少,因此過份冗長或過多的會議,不但影響工作進度,更會打擊士氣。如果你想會議更有效率,可參考以下5個簡單的方法:

  • 【人才管理】新人難教又怕醜 4招有助快速成長

    主管常埋怨新人辦事能力低,沒法承受壓力,而新人則埋怨主管無好好教導,或是怕犯錯給同事添麻煩。雙方不了解對方,成為了惡性循環。作為主管,經驗比新人多,應主動出手了解下屬「為什麼會這樣」。以下就有帶領新人的4個原則,讓主管好好教導新人: