【自我增值】上司對下屬應展示「柔弱」一面？3個狀況表示你跟啱老細

常言道：「新官上任三把火」，做上司是否一定要從一上任便樹立威嚴，對下屬嚴厲認真才可服眾？有些人總要給同事來個「下馬威」，以便眾人日後也會乖乖聽從指令。然而，不少打工仔實在受不住上司太咄咄逼人的「管治」。久而久之，除了影響同事之間的和諧關係，更有可能會影響整條Team的生產力。但如果你發現自己以下3個狀況，表示你跟啱老細︰

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1. 讚揚下屬的優點
香港人不擅長稱讚別人，尤其在職場上。讚揚上司的話，很容易被標籤為「擦鞋」；讚揚下屬，更讓人覺得誇獎自己團隊，自信滿滿。其實，該讚時就要讚，不論開會時也好，平時見到下屬做出成績也好。記得讀書時得到老師讚美的感覺嗎？發現你上司有由心而發的讚美時，會為你帶來更正面的影響。

2. 需要時請教下屬
愈在上位者，愈難放下身段，請教別人，更何況是請教下屬。愛面子也許是管理層的通病，但其實無論工作上或生活上，總有事情是下屬比你精通。十隻手指，各有長短，若真的有事要問人意見或做法，而上司向你提問，當中你會感受到他對你的信任，彼此便無形間建立良好關係。這樣既能減少同事之間的距離感，更令整個辦公室的氣氛更和諧。

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3. 剛柔並濟的管理
保持領導風範，恩威並施的上司，是令下屬忠心耿耿的要點。對打工仔來說，賞罰分明的上司，真可說是可遇不可求。除了建立在同事之間的威望，其實更重要的是讓下屬感受到你是一個「人性化」的人。簡單來說，上司能拿出同理心，時常站在下屬的角度設想，管理團隊便變得事半功倍。