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PMP® (Project Management Professional®) 國際認可證書課程 (新版 6th Edition)

PMP® (Project Management Professional®) 國際認可證書課程 (新版 6th Edition)
Organizer: Systematic
Mar 17, 2019 (Sun) - Apr 28, 2019 (Sun)
10:30am - 5:30pm (lunch: 1:30pm-2:30pm)
九龍旺角亞皆老街 109 號,皆旺商業大廈 18 樓
$3,980


近來,項目管理 (Project Management) 職業越來越有前途,PMP® (Project Management Professional) 認證越來越受到人們的關注,每年全球都有大量從事項目管理的人員參加 PMP® 資格認證,而目前全球 PMP® 的人數已達 67 萬人。



隨著項目管理在全球的推廣,現代社會對項目管理人員質素要求的提升,項目管理協會 PMI® (Project Management Institute) 的 PMP® 認證正成為衡量項目管理人員水平的標準。



PMI® (Project Management Institute),即項目管理協會,成立於 1969 年。它是一個有著 47 萬多名會員的國際性協會,是項目管理專業領域中最大的由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性的非牟利專業組織。

現在,PMI® 制定出的項目管理方法已經得到全球公認,PMI® 也成為全球項目管理的權威機構,同時 PMI® 致力於向全球推行項目管理,以提高項目管理專業的水準,在教育、會議、標準、出版和認證等方面制定專業技術計劃。



PMI® 已成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心。



PMP® (Project Management Professional) 項目管理專業人員認證考試是 PMI® 組織對於項目管理人員的專業認證,它已經成為項目管理領域的權威認證。

參加 PMP® 認證能令你有系統地學習項目管理的知識體系,最終能大幅提升你的項目管理能力。



而準備 PMP® 認證往往須要多看 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)。PMBOK® Guide 是 PMI® 的聖經,它的內容非常精練,對於通過考試非常重要。



但由於 PMBOK® Guide 不少內容沒有明確的解釋,故本中心的資深講師會引用其豐富的項目管理經驗及其所處理過的實際案例來加以解釋,並會提供筆記作詳細補充,務求令你透徹掌握所須知識。



課程內容:

Project Organization and Life Cycle

Project Management Process (A process that takes inputs, processes them, and produces outputs.)

Project Integration Management (As project is divided into various processes, it must be viewed and planned in a whole to be success.)

Project Scope Management (Most of the project failure is caused by undefined scope.)

Project Schedule Management (Every project has its time frame, which is critical distinguish between project success and failure.)

Project Cost Management (Every company needs to earn money to survive. Project slippage or fail to estimate the cost will cause disaster to the company.)

Project Quality Management (A project cannot be completed if it cannot pass the UAT)

Project Resource Management (Manage the suitable resources with correct skill set is the only way to success in a project.)

Project Communications Management (To success in a project, a clear communication and reporting channel must be set up.)

Project Risk Management (Everything can be planned, but unexpected will always arise during a project.)

Project Procurement Management (As project goes complicated and there is time that a company cannot handle it on its own.)

Project Stakeholder Management (As many stakeholder involved in the project, how to handle them?)



課程費用: HK$3,980 (無須申請基金資助)

課程時數: 共 36 小時課堂 (共 12 堂)

適合人士: 現職項目管理的人士

欲掌握項目管理知識的人士

授課語言: 以廣東話為主,輔以英語

課程筆記: 由資深講師 Nethril Lam 及 Franco Tsang 親自編寫英文筆記,並經由 PMI® 嚴格審查及核准。



 


For more details and registration, please click here.